CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CLUB WOLRD CLASS MARZO-MAYO

DIRIGIDO ACURSOMARZOABRILMAYO
GERENTESGerencia Productiva de Indicadores (G.P.I.)x
Balanced Scorecardx
Sistema de producción de Categoría Mundial, diagnóstico y Mejoramiento Integralx
Pensamiento y Visión Lean Manufactura, Logística y Serviciox
Visión Gerencial Kaizen para el Mejoramiento Contínuox
Visión Gerencial de Mantenimiento Productivo Totalx
Reducción de Costos con Detección y eliminación de desperdiciosx
Visión de Excelencia en Servicios x
Gestión y Seguimiento de Proyectos x
OPERARIOSLas Siete Herramientas Básicas para la Calidad del trabajoxx
Gráficos de Control Estadísticoxx
Poka Yoke Dispositivos a Prueba de Erroresxx
Análisis Causa Raízx
Principios de Lean Manufacturing y Fábrica Lean x
Principios de Seguridad y 5'sx
Valor Agregado y detección de desperdicios para reducir costosx
Técnicas Puesta a Punto de Máquinas (SMED)x
Principios de Mantenimiento Autónomo I x
Estandarización, Polivalencia y Lección de un Pasox
Gestión Visual x
Control Estadístico de Procesos con Gráficos 2x
Confiabilidad de las Mediciones x
Necesidad del Cambio para la Competitividad + Comunicación + Alineación con Objetivos y Estrategias de la Empresax
Herramientas Lean: Sistema de Halar y Kanban, Balance de Línea y Sistemas de alerta Jidoka y Andon para ayuda rápidax
Estándares de Sitio de Trabajo, Métodos y Tiempos + Perfil del Líderx
CALIDAD PARA INGENIEROS, SUPERVISORES Y TÉCNICOSLas Siete Herramientas Básicas para la Calidad del trabajoxx
Herramientas Estadísticas Aplicadas y Muestreo xx
Control Estadístico de Procesos con Gráficos y Medicionesxx
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF y Poka Yoke Dispositivos a Prueba de Erroresx
APQP Planificación Avanzada de la Calidad y Planes de Control de Calidadx
APQP Planificación Avanzada de la Calidad y Planes de Control de CalidadAnálisis Causa Raíz y solución de Problemas Módulo 1xx
Análisis Causa Raíz y solución de Problemas Módulo 2xx
LEAN PARA INGENIEROS, SUPERVISORES Y TÉCNICOSPrincipios de Lean Manufacturing y Fábrica Leanxx
Valor Agregado y Detección de desperdicios para reducir costos y Gemba Gembutsuxx
Técnicas de Análisis de Procesos y Mapa de Flujo de Valor (VSM)xx
Principios de Seguridad y 5'sxx
Kaizen: Principios e Implantación y PHVAx
Herramientas Lean: Sistema de Halar y Kanban, Balance de Línea y Sistemas de alerta Jidoka y Andon para ayuda rápidax
Estándares de Sitio de Trabajo, Métodos y Tiempos; Estandarización, Polivalencia y Lección de un Paso x
Técnicas Puesta a Punto de Máquinas (SMED)x
Mantenimiento Autónomo Ix
Mejora Enfocada en TPM con Trabajo en Equipox
GESTIÓN PARA INGENIEROS, SUPERVISORES Y TÉCNICOSAlineación con Objetivos y Estrategias de la Empresa y Necesidad del Cambio para la Competitividad xx
Medición de Costos para Mejora Contínuaxx
Gestión Visual y del día a díaxx
Comunicación y Liderazgox
ÁREAS ADMINISTRATIVASExcelencia en Serviciosxx
Kaizen para Excelencia Administrativaxx
Medición en Satisfacción del Clientexx
Seguridad, Orden y Limpieza en Oficinas: S.O. L.Dx
"Nivel 1
Especialista de Diseño de Experimentos Técnicas Taguchi"
Diseño de Experimentos con Señal Ruido e Ingeniería Robusta xx
Aplicación Práctica de Experimentos xx
Utilización de Software para Diseño de Experimentosx
Implantación de soluciones y Estandarización x
ESPECIALIZACIÓN EN ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMASSelección y Priorización de Problemas Alineados con Objetivos y Estrategias de la Empresa xx
x
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF y Principios de funcionamiento x