- Diagnóstico de los 11 factores clave para la competencia de clase mundial.
- Priorizar la estrategia de implantación.
- Formación en herramientas lean.
- Implantación y acompañamiento.
- Evaluación de resultados y retorno sobre la inversión.
- Diagnóstico de situación actual.
- Selección de proyectos y áreas prioritarias.
- Formación y Ejecución de proyectos.
- Acompañamiento y medición de resultados.
- Evaluación de los 9 aspectos de la gestión de Mantenimiento de la empresa.
- Selección de metodología de TPM o RCM.
- Selección de prioridades a mejorar.
- Formación e implantación de las mejoras.
- Evaluación de resultados y retorno sobre la inversión
- Diagnóstico de conocimiento y capacidades del personal en relación con los 9 estándares de procesos.
- Formación e implantación del proyecto piloto con la gerencia.
- Formación y expansión a todos los demás niveles de la compañía.
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