Uno de los desperdicios más grandes que atacamos con el ANALISIS DE CAUSA RAIZ y que encontramos frecuentemente durante la consultoría, en muchas empresas, es que existe gran cantidad de datos, pero se quedan como datos, y no se convierten en información útil para tomar decisiones. Y se desperdicia esa data para el análisis y solución de problemas. Hace un par de años estábamos ayudando a una empresa grande…
¿Te ha ocurrido que empiezan a solucionar un problema en la organización, y cuando llevan una buena parte de esfuerzos y tiempos, definen que no era prioritario, que apliquen la ley contraria al Pareto: “Pareto-do” y vuelva a comenzar con el nuevo problema? Esto genera frustración, desperdicio de tiempo, de cerebro y de mucho dinero. Para eliminar esa frustración y desperdicio es importantísimo aprender a Seleccionar el Problema Prioritario…
¿QUÉ PODEMOS LOGRAR CON LOS 8 PASOS DE ANALISIS DE CAUSA RAÍZ? PASO 1: DEFINIR EL PROBLEMA Realizar este paso permite ser consciente que un problema es algún tipo de desviación de una norma o estándar, que alguien considera necesario e importante corregir o restablecer. Ayuda a observar cuidadosamente la situación y entender el problema. PASO 2: LA SITUACIÓN ACTUAL Al saber cuánto y de qué manera se han…
Prontamente tendremos a su disposición el blog Planeta Productivo para más información, eventos, y artículos de interés en el ámbito de la calidad y productividad.
